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国电电力:拐点之处谋发展 风电十年再扬鞭

  知往鉴今 做智慧“取经人”

  持续向好的指标、不断提升的水平,离不开基层企业各具特色的探索实践。

  新能源座谈会首日,一半以上的发言时间都留给了基层单位,会议安排了10家三级单位、5家新能源电站进行典型发言。

  “山东新能源积极协调设计院开展诸城二期项目初设优化工作,降低了工程造价,收益率由12%提升至16%-17%。”

  “宁波风电全面实施‘说清楚’工作机制,确保连续故障不超过15天,风电场可用系数高于99%。”

  “和风公司以对标为抓手,找准自身定位,努力寻求解决之道,上半年各项经济指标向好。”

  发言的单位侧重点各有不同,涉及提质增效、对标管理、创优工作、扭亏为盈等多方面。各新能源单位在交流中互相学习、借鉴。与会代表均表示,较强针对性的交流,让各单位都得到了想要吃透的“真材实料”。

  先进的正面经验,给了国电电力攻坚克难的底气。而要保持领先,跨越“拐点”,还需要从以往的工作中吸取教训、从市场中不断“取经”。

  会上,国电电力党组书记强调,在严峻形势下,要保持公司新能源领域良好发展势头,必须始终坚持问题导向,加大与行业先进的对标力度,认真查找差距和不足,有针对性地加以解决和提升。

  从上半年数据来看,国电电力新能源板块虽然总体经营管理水平较高,但在部分地区、单位经济效益不佳,精益化管理仍存在差距。对此,国电电力要求相关单位以效益为中心,按五星级标准千方百计抓好经济运营,在2016年底消灭亏损风电场。

  该公司还提出,各单位更要眼睛向外,不仅要向兄弟单位学习,更要向系统外“取经”,把当前科学有效的技术、管理手段运用起来,加快推动智慧风场管理、智慧风机控制、智慧电力营销,实现创新性发展。

  迎难而上 做无畏“斩棘人”

  十年发展,市场在变,但国电电力做强、做优新能源产业的方向不变,公司坚持“新能源引领转型,实现绿色发展”战略,牢牢把握“转型升级、效益优先、科学有序、择优发展”原则 ,迎难而上,扎实推动各项工作有序开展。

  “十一五”风光无限,“十二五”探索中前行,“十三五”期间,国电电力提出,要牢牢把握难得的发展机遇,主动适应经济发展新常态,努力实现新能源发展规模和效益的双丰收。

  然而,要实现“十三五”末风电装机规模1000万千瓦的目标,还需要艰苦的努力。目前,国电电力有效资源储备不足,这对公司前期工作的质量提出更高要求。

  国电电力提出,要进一步强化宏观研判,明确战略思路,提升科学发展理念,按照“积极推进省区”“稳妥推进省区”“适度控制省区”项目推进原则,动态完善新能源“三年”发展滚动计划和“十三五”发展规划,做好风电发展顶层设计,加大优质资源储备力度。

  “今天的造价是明天的成本,今天的质量是明天的安全。” 高度重视发展的质量、效益,是国电电力新能源发展的原则。

  近年来,国电电力资源布局持续优化,工程建设也较为顺利,但是受“双降”影响,项目发展的风险和难度逐渐凸显,对新能源发展战略规划、科学定位以及布局优化提出了更高要求。同时,一些新能源公司开工准备不细致等问题直接影响了工程质量。

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