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龙源电力启动风电“首席师”引擎

2014-12-23 11:19
雷本祖
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  日前,龙源电力印发了《风电企业技能序列人才管理办法》,将公司发展战略与员工职业规划相结合,完善风电企业生产人员管理机制,建立技术、技能人才职业发展通道,激发员工工作积极性与创造力。这也是该公司践行集团公司“一五五”科学发展战略,以拓展员工职业通道为抓手深化改革顶层设计的具体实践。

  随着公司近年来风电装机规模的跨越式增长,风电存量资产已经突破1200万千瓦。为进一步培养和激励生产一线员工岗位成才,缓解风电场运维压力,解决现场技术难题,向存量资产挖潜增效,龙源电力从风电场运行模式、检修操作的特点和需求出发,在历经多轮次的调研和研讨工作后,面向生产人员开辟了专业技能发展职业通道。

  改革薪酬分配,强调专业技能。龙源电力共设五个技能序列阶梯,其中首席运检师为专职岗位,在系统内开展技术攻关、人员培训等方面的工作,年薪制;主任运检师、副主任运检师、高级运检师和运检师为兼职岗位,在风电场开展相关工作,按月领取津贴。这种激励机制是对现有薪酬分配体系的一种变革,将有利于吸引、培养和稳定一线技能骨干,引导其走上国家职业技术资格认证之路,朝着高级工、技师、高级技师的方向不断迈进。

  发挥“首席师”作用,解决技术难题。龙源电力以首席师为核心,依托在京科研单位和省级风电企业的技能序列人才,组建了“风电机故障诊断支持系统工作室”、“风电机组叶片覆冰问题技术攻关组”等科研小组,通过技术改造和运行优化等手段,消除设备的设计缺陷和故障隐患,在技术引领和管理提升上确保龙源电力在风电行业的领军地位。此外,公司还将组织首席师和内训师团队,到全国各风电场开展成系列的技能培训讲堂,在切实解决一线员工生产困惑的同时,示范性地带动基层培训工作的开展。

  开辟专业人才职业通道,创新人才管理机制。龙源电力创新管理,规范操作,打造出一支具有国际一流水平的技能人才队伍,率先在业内试行了技能序列人才管理办法,既拓展了员工职业生涯规划途径,也为公司的高速发展提供了新的有力支撑。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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