西门子风电:期待着在中国海上风电市场中获得一席之地
中国电力报:风能已经成为可再生能源的一个重要组成部分。在风电领域有没有什么革新或突破让您印象深刻的呢?
JukkaPertola:相比其他能源,风能仍然是非常新的能源。该产业很成功地做到每10年就能将成本降低40%,并且还能继续坚持下去。为达到这个目标,我们不停地对涡轮机和风叶技术进行创新。如果让我选出具体那些技术将成本降下来的话,我会毫无犹豫地选择无齿轮涡轮机。将齿轮从涡轮机上去除,不仅大大地减轻了机器的重量,在涡轮机运转的寿命里,还简化了一些服务工作,因此也降低了操作后台可能遇到的困难。当然,在所有的创新共同作用下,风能产业才会不断地往前发展。
中国电力报:全球范围内,您最关注哪个国家或地区的风电市场?
JukkaPertola:北欧的风电市场一直都保持快速增长的势头,特别是海上风电。丹麦一直以来都是该领域的领跑者,而德国和英国同样在提高可再生能源比例上也非常有野心。美国在过去的几年里由于生产税收抵消制度的改变,市场变得反复无常。虽然目前中国已经成为全球最大的风电市场,但其他国家也开始对风电产生兴趣,并不断提高其市场份额。我们目前在非洲、拉丁美洲以及澳大利亚都在开发新的市场。
中国电力报:截至2013年底,中国风电累计装机容量已经超过了9000万千万。这意味着在未来的20年里,将有7万台风机需要被维护,您是怎么看待风机运维市场的?西门子在这方面又有什么布局?
JukkaPertola:当你要与风电场共同合作一个涡轮机的生命周期(20~30年)时,高效可靠的运维工作显然是成功的关键。我们有一个专门的运维服务管理模块,有超过1000名工作人员为该领域服务。10月,我们刚开启一扇新的监控大门,我们叫它“诊断中心”。在这里我们可以实时地监控全球所有的西门子涡轮机,来保证它们在最优的状态下工作。我们可以从控制中心对涡轮机进行软件优化,当某个涡轮机出现问题时,我们可以直接在控制中心调配人员去现场。但实际上,有85%的故障都是可以通过远程控制就能解决管理的。
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