“丹麦风电案例”何以值得全球借鉴?
其次,电力的国际进出口。丹麦的地域面积相对较小,因此有必要与他国联网建成更加强大的电网,以使风电在更大范围内被消纳;反之,当本地风电出力较小时需要进口电力。事实上,电力富余时电价会下跌,多余的电力将被出口;而电力不足时,电价会上涨,不足部分需通过进口来弥补。丹麦风电参与北欧四国电力市场调节,实现供需平衡。在一个地域面积大的国家,比如中国,供需平衡可以通过建立强大电网、合理传输的方式在本国内实现。
另外,调整其他电源发电量。丹麦电网公司是丹麦输电系统运营商,负责管理日常电力的供需平衡,通过与大型电厂、当地的热电联产厂乃至国外输电系统运营商进行交易,实现上调或下调电能产量。在紧急情况下,丹麦电网公司可以要求其他电源停机,甚至在极少情况下,要求风机停机。
同时,要使风电入网并保证良好的电网运行,需要良好的电网和风电场建设规划、准确的风功率预测,在无风时要有充足的后备电源以及良性的电力市场。而丹麦也正是通过这些手段达到了28%的风电占比。
一言蔽之,丹麦始终将发电、输电与售电3个环节划分开执行却又紧密契合,让上游发电企业和下游售电公司成为市场化竞争主体,电力调度中心划归政府下属的、不以盈利为目的的国家电网公司管理。诚然,此举亦使得风电等绿色电力“优先并网”的策略落到了实处。
相比之下,中国风电发展,目前却主要依靠国有集团在推动,并且电力改革正处于新一轮的改革中。中国虽然早在5年前就启动了以厂网分开为标志的电力体制改革,但电力市场化之路却受阻于电网,以利益集团为代表的电力垄断体制至今未能打破。中国能源网CIO韩晓平表示,“新能源发展必须充分引入市场竞争,打破垄断必将为电力改革的题中之义。”
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