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风电“泰斗”韩俊良怎样激流无助出局

2013-04-19 11:11
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  2013年3月11日,华锐风电发布公告称,华锐风电董事会于2013年3月10日收到公司董事长韩俊良先生的书面辞职书,韩俊良先生因个人原因辞去公司董事长职务,同时辞去除公司董事以外的兼任的公司及公司各子公司的其他职务。

  消息一出,众人唏嘘,唏嘘曾经的风电枭雄黯然离去,唏嘘如此强势人物今日竟如此无奈。他一手带领华锐风电走向辉煌,又一手带领华锐风电在这两年迅速走向“衰落”。对于他离开的原因,很多人认为是他管理和决策上的失误造成的。但人都会犯错误,相信不同人眼中有着不同的韩俊良,我们可以细数他创造的辉煌和犯的错误。告别韩俊良,但请别一味否定韩俊良。

  那些年的疯狂

  中国风电的跨越式发展始于2006年,那年1月1日,《中华人民共和国可再生能源法》正式实施。从那年开始,也进入了业界所称的风电“大跃进”的发展时代。2006年,国内新增风电装机容量首次超过1000兆瓦,达到1137.15兆瓦,在此后的三年,中国风电出现了翻番式的发展,2007~2009年,国内新增风电装机容量分别为3303.65兆瓦、6246.43兆瓦和13803.21兆瓦。

  注册成立于2006年年初的华锐风电在当年的新增装机容量为75兆瓦,在随后三年,华锐风电的崛起同样也是“大跃进”式的,2007~2009年的新增风电装机量分别为679.5兆瓦、1402.5兆瓦和3495兆瓦。

  值得注意的是,2006年以及之前,中国的主流风机是单机容量兆瓦级以下的750千瓦风机。华锐风电的介入一举改变了局面。早在2004年,华锐风电就引进了德国Fuhrlander(富尔兰德)公司的1.5兆瓦双馈风电机组的生产许可证,在2006年完成风电机组吊装前,已经做了大约两年的实验和改进,再通过韩俊良的公关能力,华锐风电1.5兆瓦机组迅速赢得了大量市场。中国由此进入大风机时代。

  “韩俊良正是抓住了那时候中国风电的疯狂发展节奏。《中华人民共和国可再生能源法》的实施,70%国产化率、税收优惠、全额并网的颁布等,一系列利好,助推了华锐风电的快速成长。不过,那时候大家都把华锐风电的迅速发展归因于韩俊良良好的政府公关能力和客户公关能力。”彭博新能源财经(Bloomberg New Energy Finance)的一位风电行业分析师表示。

  “华锐风电刚成立时就敢于在国外预定1500套轴承,敢于第一个引进1.5兆瓦风电机组并进行规模化生产;敢于培养大量的客服人员,在机组出现故障时,第一时间达到现场;敢于在别的制造商不敢的情况下为中国第一个海上风电项目提供3兆瓦风电机组。韩俊良的冒险精神和对未来市场大胆的预测支撑了华锐风电的快速壮大,也为企业的发展注入了冒险和敢为的基因。”接触过华锐风电高层的PFC能源咨询公司分析师陈竹表示。

  2008年,华锐风电当年新增风电装机容量1402.5兆瓦,超越金风科技,排名中国第一;2009年,新增风电装机容量1402.5兆瓦,排名世界第三。韩俊良实现了“三三五一”战略的第一步,即三年内进入世界前三。

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