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南车之风:为做强勇“上山”

2013-02-06 09:36
老猫
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  日前,中水顾问华容风电桃花山项目开标,南车风电作为中标单位,将在明年一季度,为该项目交付25台WT2000-D110低风速风力发电机组

  在行业放缓的日子里,南车风电为何屡屡成功“抢单”, 并在近年来的行业排名中逐步提升?公司未来又有着怎样的规划布局?对此,《中国能源报》采访了南车株洲电力机车研究所有限公司风电事业部总经理梁裕国。

  变革之中觅机会

  中国能源报:对于目前我国风电行业的不景气状况,您是如何认识的?南车风电在行业转型期会采取怎样的应对措施?

  梁裕国:风电仍然是新能源中最有潜力的生力军。我深信风电行业眼前的困难只是暂时的,在不久的将来,风电行业一定能够恢复元气。

  中国南车自决定进入风电行业之日起,就抱定了要把风电做成南车除轨道交通外第二大支柱产业的决心,我们不会因为眼前的困难而停止发展的脚步。目前,风电行业正处于理性发展的调整转型期,对于南车风电来说,这是一个静下心来苦练内功,夯实基础、充分发挥后发优势的绝好时机。

  回顾这几年的发展,我们一直坚持稳字当先。与其他厂家从引进技术不久就急于大批量装机不同的是,我们虽然早在2007年就已经具备了批量生产能力,但并没有急于大批量生产,而是反复地进行机组的可靠性论证,等待时机成熟后,再批量推入市场。因此,未来我们将一如既往地“稳”字当先,不冒进、不片面,以市场为导向,以技术开发为支撑,以稳定的产品质量为基石,确保南车风电稳健发展。其次,坚持提升企业经营管理能力。2012年,国资委要求央企全面展开管理提升活动,我们也借这次活动对企业内部流程进行了全面梳理,全面改善和提升内部管理能力,效果显著。

  同时,尽管今年困难较多,但是值得一提的是,我们的员工流失率非常低。南车风电的员工对企业高度忠诚,对“诚信、敬业、创新、超越” 的企业精神有着高度的认同。

  为做强,勇“上山”

  中国能源报:在当前宏观经济环境恶化、行业需求低迷的情况下,南车风电如何做到逆势而为,并在近年来的行业排名中逐步提升?

  梁裕国:说到行业排名,我心里对这个排名还是比较淡定的。2011年,我们在行业按新增装机容量排到第十位,但是,装机容量并不是我们追求的目标。对我们而言,做强远比做大更为重要。

  要想在逆势中生存甚至有所作为,必须要拥有核心竞争力。具体来说,主要体现在三个大的方面:一是正确的市场策略;二是长期沉淀下来的技术优势;三是完善的内部供应链。

  早在2008年,南车风电就瞄准了“上山入海”中“上山”这一市场机会,开始了高海拔风机的研发工作。2010年,这一机会转化为批量订单,2011年,批量装机,南车风电在高海拔风机市场占有率居国内领先。目前,南车风电又将目光瞄准了低风速市场,即将推出系列产品,进一步抢占细分市场先机。

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