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2013年:风电机组外企没优势

2013-01-15 11:52
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  2012年10月,阿迪达斯关闭了它在中国的最后一家直属工厂;苹果CEO蒂姆库克表示,2013年要率领富士康把一条生产线迁往美国;星巴克也有动作,准备关闭其中国工厂,把其经典陶瓷杯的生产转回美国本土;在青岛的14家韩国饰品外资转身返回国内在投资;日资企业更是开始大规模撤资……

  随着中国纳入经济全球化进程的加快,中国的经济体制改革和法制环境也更为深入和完善,并与国际完全接轨,人们对外资外企也开始一番新的认识和考量。

  中国本土企业的强劲挑战

  “以前我们是财大气粗,但是现在情况完全改变了,中国市场已经完全是本土品牌的天下。”GE有关部门负责人对《中国经济周刊》表示。

  根据中国风能协会统计,目前外资风机制造商纷纷撤离中国市场,一些老牌的外资企业近年在华表现不佳,GE、维斯塔斯、歌美飒、西门子、苏司兰等国际大企业都难以进入国内风机市场前五名,而目前我国风电设备装备部署国产化率已达90%,装机范围全球第一。

  西门子的一位工作人员告诉《中国经济周刊》,以前外资具有技术垄断优势,随着国内风机制造企业技能不停创新,设置装备部署质量不断提高,现在与本土制造商相比,外资已没有太大优势,又有售后不方便、渠道不畅通等硬伤,导致其不得不选择退出。

  最明显的一个案例,就是亚洲最大的风机制造商苏司兰退出中国市场。早在2011年9月,该公司宣布其在中国的一家风机子公司德国瑞能公司退出中国市场,并关闭了其在内蒙古包头的瑞能北方风电设备有限公司。接着,2012年苏司兰又将其在中国的风机制造子公司苏司兰能源(天津)有限公司转让给了中国电力新能源发展有限公司,转让费约6000万美元,目前双方已经签约。苏司兰集团主席图希尔坦提表示,“针对中国市场,我们正重新制定战略”。

  China依然很受欢迎

  “别提了,之前我们把服装厂迁到越南,但是在那边做生意必须要面临政策变动等风险。而且由于天气炎热,当地人经常迟到,手工更是没法和国内比。”国内一家从事外贸加工的企业家杜鑫向笔者吐苦水道。

  虽然一些外资开始逃离到东南亚,越南、柬埔寨、菲律宾等国都推出优惠政策,以相对于中国低廉的人工吸引外资。但众所周知,低成本并不是企业在选择加工厂时唯一的考量标准。优良的产业环境、熟练的工人操作等因素同样不可或缺,而这正是中国企业的强项。

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