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大唐江西双管齐下提速吉山风电场建设

2012-07-28 09:16
Radow
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  江西大唐国际吉山风电项目是大唐江西分公司组建后的首个在建工程,为确保实现今年年底全部机组并网发电目标,大唐江西分公司围绕“管理提升年”中心,从安全文明施工和加强工程管理两方面入手,制定操作性强的措施,切实提速江西大唐国际吉山风电场工程建设进度。截至7月26日,吉山风场工程已累计连续安全施工211天,500吨重件码头、进场道路、试桩工程已全部完成,12号与13号风机基础浇筑已完成,升压站围墙护坡砌筑累计完成26%,升压站独立避雷针集中接地装置和水平接地网开始施工。

  吉山风电场规划装机容量4.8万千瓦,安装单机容量为2兆瓦的风机24 台,总投资4.1亿元,设计年发电量9020.59万千瓦时,总投资收益率5.51%。项目建成后,每年可节约标煤7万吨,减少二氧化碳排放16万吨,是推进鄱阳湖生态经济区建设的重要绿色电源支撑。

  安全护航,提速进度。该公司以安全施工就是最大的提速原则,多点发力,上好基建“安全锁”。吉山风电项目部成立以来,先后举办了现场水上交通安全和血吸虫防护知识讲座;对新员工和外来施工人员进行了全面的三级安全教育等,共组织施工人员安全教育268人次。江西风电公司先后成立了安全委员会、春检领导小组及吉山项目部安委会,并在施工现场配备了2名安全管理人员进行现场安全监督;制订了《起重机械设备管理办法》、《工程建设安全施工教育培训管理制度》等18个安全管理制度,根据吉山岛地理环境特点,编制了2012年防汛工作预案、防血吸虫应急预案、防雷击应急预案等,有力促进了现场施工的安全管理。项目部结合每周的安全与质量自检深入开展春季安全大检查,共发现问题24条,其中安全方面20条,质量方面4条。截至目前,安全方面已整改11条,质量方面整改3条。

  管理在控,拼抢进度。由于吉山风电场四面环水,所有建设材料和工程设备均靠水路运输,加之岛上地基均为沙地,所有桩基均需打管桩处理,工程进度易受气候和水位等因素制约。因此,江西分公司通过对标样板工地,规范化、程序化管理,保证工期的可抢、能抢状态。

        一是敦促各参建单位加大设备和人员的投入,确保打桩等基础工作按期完成;

        二是建立健全工程管理制度,切实加强工程管理,每月组织召开一次工程建设现场调度会,确保问题得到及时协调处理;

        三是按照节点重新倒排工期,列出不可控因素,确保工期的可控在控;

        四是健全工程合同、设备材料、工程进度、投资预算管理和质量、安全、工程资料档案管理等系列工程建设管理制度,确保有章可循,有章必依;五是树立“大监理”理念,加强施工工序、工艺的过程监督,做到工程安全、进度、质量的齐头并进。
 

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