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望江工业:风电齿轮箱行业领头羊

2012-07-11 16:55
龙凰
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  坐落在江北郭家沱长江畔的重庆望江工业公司,作为一家具有80多年历史的军工企业,在计划经济到市场经济转型浪潮下,走过了从全市闻名到沉寂埋名,再到等待扬名的发展历程。

  望江摩托车、峡江热水器……这些尘封的品牌,曾是“老重庆”记忆中深刻的印记,它们也是望江公司从生产军工产品转为民用产品的代表作。

  2006年,当此前生产的民用产品逐一陷入销售低迷时,望江公司瞄准了新能源开发领域,研发风电齿轮箱。

  吊装风电齿轮箱,准备接受出厂前的检测

  扬长避短,望江投身风电产业

 

  进入风电产业领域,并非望江公司一时心血来潮。

  望江工业公司总经理李光福说,以前望江所生产的民用产品,其生产制造流程与军工企业的生产设备并不完全契合。而新能源产业作为国家扶持的一项重要产业,符合未来能源发展趋势,特别是风电产业所需的配套设备,与望江过去从事的军品生产设备更为接近,从技术到管理都能够更好地结合。(下转5版)

  另一方面,风电产品生命周期长,制造技术难度大、可靠性要求高,国企在这方面有突出的技术优势。

  进入风电产业领域的企业,一般有三种途径,即:沿袭传统的产品设计;购买国外产品进行工艺复制;联合国外设计机构进行产品自主研发。

  其中第一、二种途径的生产周期短,技术含量低,市场淘汰率高。第三种途径生产周期长、研发风险大,不过一旦成功将有不错的市场前景。

  斟酌之下,望江公司选择了最难的、也是前景最光明的第三种途径。

  取经英国,成功“挖”到高端人才

  要生产国际一流的风电产品,离不开国际一流的技术人员。投身风电产业后,望江公司通过与世界知名的齿轮传动设计公司英国Romax建立合作关系,先后从公司内部筛选出18名技术骨干前往英国接受培训。

  望江公司民品研发中心主任马飞说,英方企业出于自身考虑,在教授技术时难免会有所保留,这就需要望江学员学会“偷师”,尽可能将对方所传授的知识掌握透彻。如今望江公司已拥有独立的风电齿轮箱研发团队,具备自主研发制造能力,研发水平与欧洲公司相当。

  目前作为望江研发团队领军者的宋永乐博士,是国家“千人计划”中风电齿轮箱领域惟一一人。身为英国机械工程师院院士的他,在国际风电齿轮箱设计行业中,曾指导过超过14个兆瓦的风电齿轮箱设计,在业内颇有名气。在望江公司热情邀约下,宋永乐决定从英方企业“过档”,牵头进行风电齿轮箱研发生产。

  宋永乐说,前来望江效力,最为看重的是中国企业的工作节奏和效率。因为在英国成功研发一个项目通常需要两年,而在中国只需8个月。另外,从长远看,在同等技术水平和质量条件下,性价比更高的中国风电齿轮箱一旦出口后,将对国外同行业造成极大冲击,前景更值得看好。他有信心将“望江造”风电齿轮箱做到国内同行业最好。

 

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