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法因数控借国家政策巧发力

导读: 一场席卷全球的金融危机,使我国传统制造业由强势渐渐走向低谷,但法因数控借力国家拉动内需的政策,积极研究此次金融危机对公司发展所带来的影响,机智谋势,自主创新,并通过制订一系列的应对措施,得以保持强劲的经济增长态势。

  ——访山东法因数控机械股份有限公司董事长李胜军

  一场席卷全球的金融危机,使我国传统制造业由强势渐渐走向低谷,但法因数控借力国家拉动内需的政策,积极研究此次金融危机对公司发展所带来的影响,机智谋势,自主创新,并通过制订一系列的应对措施,得以保持强劲的经济增长态势。

  利用国家政策不断发力“2008年对法因数控来说是很不平凡的一年,公司迎来了十岁生日,成功登陆A股市场。”11月5日,是法因数控十周年庆典暨新产品展示会胜利召开的日子,法因数控用推出的20余种新产品,向莅临参加的200位业内同仁交上了一份满意的答卷。法因数控李胜军董事长在欢迎辞中,只用了上面简简单单的一句话,就概括了法因数控的成绩,然而谁都知道,这些成绩的取得,却是多么的来之不易。

  就是这种举重若轻的作风,让法因人在成绩面前不至于太过自得,在困难面前也不至于太过沮丧。对于时下谈虎色变的金融危机,李董事长也是一幅淡定的形容:“法因数控是一家专业从事以型钢和中厚板为加工对象的数控成套设备供应商,我们的下游产业多数是从事国家基础建设的单位,他们所服务的电网建设、发电设备、铁路、桥梁和大型体育场馆等项目受政府投资影响较大,所以从总体看,危机使我们的起伏不会太大。”

  国家政策,所谓势也。法因数控借势发力由来已久。1999年,从国家开始推广钢结构房屋建筑起,法因数控就瞅准了这最初的机会,挤身于钢结构二次加工设备领域,并且从一开始就确立了成套化的发展方向,开辟了钢结构成套数控加工设备领域的一片“蓝海”。十年来几乎每一次国家政策的重大调整,法因数控都能充分利用好发展机会,从中乌合作开发超高压水刀,到中意战略合作联盟关系的确立,法因的产品也紧随其国际化的发展趋势,向着柔性化、复合化、精密化等方向大步靠拢。

  就在这片海“半红半蓝”甚至已经成了“红海”的时候,法因公司却已经把产业链上拓下延,在增加产品品种的同时,又不断地规划产品的规格,舍次求主,舍末逐本,成功地确立了三大主导系列,产品除直接服务于钢结构行业外,还扩展延伸到发电装备、中央制冷、重型汽车、建筑机械、港口机械等行业中相近钢结构类零件的加工,布局多元却有序。据会上一位业内人士分析,“定位准确,有序发展,应该是法因数控能够在行业内持续长久地确立主体地位,且绝大多数产品都具有竞争力的原因。”

  法因数控过去得益于国家的政策支持,今后也不例外。11月11日,国务院常务会就布署了进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施,计划两年内投资4万亿元人民币,用于加快铁路、公路和机场重大基础设施建设和城市电网改造等项目,以基础建设带动周边行业的发展,拉动内需。随后,国家电网的亿元大单迅速出炉,甚至两三年内完成万亿元的投资。工信部和各地政府拉动内需的措施也相应出台,其中在山东推出的8000亿元重大建设项目投资清单中,先进制造业就名列其中。法因数控的三大主导产品铁塔钢结构、建筑钢结构和大型板材类数控成套加工设备,将受益于国家大力促进铁路、电力等政策,未来发展前景良好。

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