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与非公有开发商对话风电发展

2012-07-16 17:26
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  近日,非公有风电厂开发商中国风电集团,公布了一份靓丽的2010年业绩报告。积聚了四年的力量终于爆发。

  在过去的一年中,中国风电集团几乎所有指标都翻了一番。新增装机容量是之前所有年份的总和,超过65万千瓦;发电量增长两倍多,达到11亿多千瓦时;综合收益逾12亿3千万港元,较2009年(9个月)增长120%……

  另一家非公有开发商UPC亚洲风力管理(香港)有限公司的发展情况也不错,虽没有准确数字,但其2006年底进入中国市场以来,总计开发建设了30个风电厂项目,投资规模将超过人民币600亿元,并且仍在继续加大开发投资力度。

  在我国,风电厂开发舞台上唱主角的是中央或者地方能源企业,非公资本寥寥无几,除上述两家公司外,仅有宏腾、中闵、天润等少数企业。然而,就是他们的存在,纵使局外人也会对我国风电产业的发展后劲多一些希望、少一份担忧。

  近来,风机制造业巨头维斯塔斯宣称,又有一批新锐准备加入风电厂开发的市场,其资金来源都是私人资本。

  在拥有先天优势的国有能源企业环立的竞争中,非公有风电厂开发商的日子过得怎么样、发展前景如何?

  为此媒体专访了中国风电集团副总裁余维洲和UPC亚洲风力管理(香港)有限公司中国区总裁郭峥,相信读者自会从两位的回答中找到答案。

  专访一:中国风电集团副总裁余维洲实录

  媒体:中国风电集团的各项指标为什么会在2010年翻番?

  余维洲:中国风电集团2007年上市,前几年风电装机容量累计130万千瓦,2010年一年装机65多万千瓦。

  我们进入风电行业比其他国企晚了两三年,这是其一;其二,风电厂建设需要立塔测风至少一年,之后还有项目可研报告、审批、招标等程序要走,2010年在积累了前几年的准备工作后,项目陆续投产发电,所以这一年中各项指标有一个飞跃。

  媒体:作为非公有制风电厂开发企业,中国风电的日子过得怎么样?

  余维洲:各项业绩我们均已发布公告,盈利情况还不错,达到了我们的预期。

  在这12亿多港元收入中,近一半来自风电厂发电量收益,另一半则来自风电服务、设备制造、工程施工等辅业。随着风电厂的陆续投产,今后大部分收入将来自售电量。如果今后解决好风电并网问题,公司的盈利是不成问题的。

  媒体:说到售电量,很多风电厂反映风电并网难,这会不会对中国风电的收入影响很大?

  余维洲:在风电厂建设前期的可研报告中,一般没有也不可能充分预估风电有多少无法并网,这将会是风电厂盈利多少的重要因素,从目前来看,虽然北方的风资源情况较好,但北方地区的风电项目有些限电情况,达到6%。今后,我们会在沿海、南方等并网情况好的地方建设新的风电厂。

  媒体:在南方、沿海地区建设风电厂的进展如何?

  余维洲:从去年开始,中国风电开始积极参与海上风电投标,今年,江苏南通潮间带5万千瓦的项目已经立项,争取投产并网。

  另外,我们在浙江、上海等地已经立了海上测风塔。在湖南、湖北、四川、安徽、云南等18个南方省份设立分公司。这些省份虽然风资源稍差,但电网建设较好,如果限电少一些,达到投资回报率8%以上的业绩不成问题。

  媒体:在开发风电厂中,中国风电集团作为非公有企业,有什么独特的开发模式?

  余维洲:2008年以前,我们采取和国有发电集团合资开发的模式,中国风电占50%以下的股份。

  因为那时,国家的风电政策规定,中外合资企业买风机可以退还17%的增值税,央企们愿意拉着我们一起干。

  但是,外资占大股的企业开发的风电厂不能在国内申请CDM资金,所以,我们和央企合作时只能占50%以下的股份。

  从2008年开始,国家取消了这项政策,同时我们也想改变小股东的地位,所以,这之后的风电厂,中国风电集团选择控股或者独资的方式开发项目,我们在内地注册的协和风力发电投资公司,同样可以申请CDM资金。今后的开发模式将延续2008年以后的控股和独资。

  媒体:中国风电集团凭借什么和这些央企和国企竞争,比如获得项目的审批?

  余维洲:从国家的政策上看,并没有区分国有和非国有,大家享受平等的待遇,实际操作中,可能会存在一些人为因素,从而倾向于国企。

  中国风电属于港资企业,在香港上市,各地政府有招商引资的需要,比如,辽宁、甘肃、江苏等。这就给了中国风电集团很多机会。

  另外,中国风电集团是风电厂开发商中产业链最完善的企业,我们有自己的设计院、工程公司、运行维护、塔筒、齿轮箱等业务,所以我们项目开发的速度很快,广受地方政府欢迎。

  媒体:展望“十二五”,中国风电集团有哪些规划?

  余维洲:我们规划,到“十二五”末,风电装机容量达到500万千瓦,2020年达到1000万千瓦以上。凭借在香港上市的天然优势,准备走出国门,到那些电力需求大、增长潜力好的国家开发风电厂。

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