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浅谈新投运风电场的若干问题

2012-07-24 16:54
路过的码农
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  在“十二五”的开局之年,纵观加快建设资源节约型、环境友好型社会,提高生态文明水平的“十二五”规划,风电发展处于重要的地位和难得的战略机遇期。作为风电人,我们既面临难得的历史机遇,也面对诸多可以或难以预见的风险挑战。在 “十一五”时期,我国风电发展取得巨大成就,这是全国以及各个风电企业发展史上极不平凡的五年。但在去的成就的同时,在安全生产上,我们也遇到过这样那样的困难。诸如技术人员不足、自然环境恶劣等不利因素。所以,我们必须科学判断和准确把握发展趋势,充分利用各种有利条件,加快解决风电场运行管理中的各种矛盾和问题,开展行之有效的安全管理工作。下面针对新投运的风电场,从个人的角度谈几个急需解决的问题。

  一、对风资源预测和分析不足,导致发电量预测不准。

  据气候学家预测2010年是风资源的“小风年”,风资源会比2008年和2009年差。果然2010年的平均风速比以往两年确实小了将近0.3-0.4米。相对于风资源不断变化的事实,已经投运的风场,在风资源再预测、再分析方面还没有采取有效的、科学的办法,在制定电量任务时,缺少分析预测的数据,缺少科学理论的支持。这种定性思维风的不可预测性,必然会增加风电场经营的不稳定性。

  在风电场运营中,除了用风功率预测系统预测短时的风资源情况以外,在年初制定发电量任务时,还要充分收集各方面气候变化和风资源的数据,对来年的气候发展趋势有一个总体的预估,形成一个可执行的风资源预测报告,用于支持后续电量预测工作开展。同时,还要和气象相关专业研究单位及兄弟企业,形成一个有效的风资源预测网,及时的对短期预估做出修正,以求最佳运营效果。

  二、对限负荷估计不足,解决办法不多,导致限负荷损失严重。

  2010年限负荷损非常严重。限电的原因主要是以下几点,一是冬季保供热机组;二是当地电网薄弱;三是当地用电负荷小;四是自身设备先天不足;五是风场规模小,调峰能力差。

  针对以上这些问题,需要从自身出发采取行之有效的办法。一是完善设备功能,包括满足低电压穿越、全场功率调节等电网公司的要求;二是建设大容量风电场,通过自身设备软硬件的改进,解决电网调峰,以求得到优惠政策;三是建立小电网,比如与风场周边的油田、冶金等大型用电企业沟通,就地消化;四是积极参与当地的电网规划,及早获得送出资源;五是积极参与智能电网的研究和建设,创新思维,抛开传统,建设风电特色的输送机制。

  三、现场人员独立处理风机故障的能力有待提高。

  虽然风电机组已经通过试运行考核,但经过漫长季节交替的考验,风机各类故障还是较多,工作人员虽能积极跟着设备厂家进行维护、检修、排故,但由于自身经验不足和厂家人员的顾虑,总是看多动少,一旦厂家力量不足时,很难及时顶上。

  风场自身也意识到这个问题,要求员工详细记录、分析排故过程,事后分享交流经验。在今后的排故工作中,我们计划分三步提高员工的能力。第一步和厂家一起上风机,自己动手,厂家现场指导;第二步自己上风机,厂家在风机下面遥控指挥;第三步完全自己处理,遇到疑难问题个别技术支持;第四步在质保期结束半年之前,处理故障完全自理。

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