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风电危机 80家风电企业何去何从?

导读: 尽管力挺风电产业,然而在2012年4月博鳌论坛上,张国宝也不得不承认,中国风电设备的确产能过剩。“全球有名的风机企业还不到10家,但中国就有80家,其中竞争力弱的中小企业必然被淘汰,这个产业应该有意识地扶优扶强,将来能培养出三至五家大的就很不错了。”张国宝说。

  风电的危机

  全球有名的风机企业还不到10家,但中国就有80家,其中一批难逃被淘汰命运

  裁员风波、业绩下滑、传言收购全球风电老大维斯塔斯,2012年开年以来,这些场景戏剧性地发生在了中国风机制造企业身上。

  5月3日,中国最大的风机制造商华锐风电科技(集团)股份有限公司(简称“华锐”,)解聘了350名应届毕业生,约占2012年招聘总人数的80%,涉及到客服、研发、市场、管理、项目等多个部门。

  而在2011年7月,国内另一风机制造商新疆金风科技股份有限公司(简称“金风”,)因业绩下滑控制成本而大幅度裁掉了当年招聘的应届生。

  公开资料显示,2011年全年,风电设备主要A股上市公司净利润同比降幅普遍超过50%。以华锐风电为例,其2011年净利润下降了72.84%,而在2010年,华锐的净利润比2009年大幅增长50.87%。

  2012年一季度,下滑势头还在蔓延。华锐2012年4月25日公布的数据显示,一季度公司净利润同比下降87.06%。金风的净利润下降则高达97%。

  在与中国风电一起经历了5年的高速增长之后,中国风机制造商快速遭遇到成长的烦恼。

  中国式成长

  从许多层面来说,华锐、金风等风电设备制造企业的快速成长都得益于政策的支持。

  “2003到2010年,中国发展风电主要是为了培育本国的风电设备制造业,降低风电成本,这个目的现在已经做到了。”中国可再生能源学会风能专业委员会副会长施鹏飞对《瞭望东方周刊》表示。

  最早从国外引进的风机造价非常贵,风电价格也随之居高不下,难以大面积铺开。

  “当时的那些风电场基本上都成了形象工程,火电每度才3毛钱,一两块钱1度的风电谁会买呢?所以必须要把价格拉下来,而设备的国产化,并且是规模性的国产化,是摊薄成本的重要方式。”全国政协经济委员会副主任、国家能源局原局长张国宝对《瞭望东方周刊》说。

  在发展初期,中国的风机厂商主要是从国外引进技术,购买图纸和专利,再消化吸收。例如华锐的1.5兆瓦机型是引进自德国的技术,此后,华锐又自主研发出了3兆瓦、5兆瓦及6兆瓦的机型,这些都拥有自主知识产权并具备出口条件。

  但是,出于对质量的担心,国产风机并不那么容易推广。“我们还是更倾向于像国际大厂商的成熟产品,虽然贵但是质量好。”一位风电企业内部人士告诉本刊记者。

 

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