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格林名家组织助力中国风电行业从大到强

导读: “格林联盟”于2014年成立,基于信任与长远战略需求,多家风电企业均与远景签署了“格林联盟”加盟协议,其中有国内领先的大型风电开发商,也包括颇具潜力的中小型开发商为主。

  经过多年来风电人的不懈努力以及经济发展的客观诉求,以风力发电为最成熟代表的可再生能源已经成为每个国家经济发展和能源规划的热点和趋势。这一新兴市场不但需要国家理性的宏观引导,也需要更为高效灵活的资本与资产管理模式,先进的技术创新来支撑。为了响应将中国从风电大国向风电强国迈进的号召,帮助更多的风电开发商实现风力发电能源的高效开发,促进行业理性繁荣,远景能源邀请了数十位风电行业的知名专家,以格林威治风电场全生命周期标准化管理联盟(简称“格林联盟”)为载体,成立了格林名家的行业公益专家组织。格林名家均是行业内的顶尖专家,他们关注中国风电核心问题,为风电场投资与运营管理的全生命期提供最强大脑,为打造产业标准化和行业理性繁荣贡献力量。

  “格林联盟”于2014年成立,基于信任与长远战略需求,多家风电企业均与远景签署了“格林联盟”加盟协议,其中有国内领先的大型风电开发商,也包括颇具潜力的中小型开发商为主。截至目前,格林联盟已有接近100家联盟成员。

  促进中国风电行业的从大到强,核心之一是充分利用在大数据和物联网盛行的时代的信息化技术与互联网思维。为此,远景能源推出了全球首创的基于智能传感网,大数据,高性能计算和云服务的智慧风场格林威治?云平台。

  格林威治?云平台将风资源评估,风场设计,风电资产管理等活动信息化、数字化、互联化,为风电场构建一个全生命周期资产管理平台,实现对风场投资风险的准确度量与规避,改进和提升风场的投资回报率。经过测算,格林威治?云平台可以帮助客户提升风电场投资收益20%以上。

  风电市场曾经“野蛮生长”,因为缺乏统一的标准化资源评估体系和平台,此前市场竞争较混乱。面对风电专业领域,从投资、设计、建设、运维到交易,中小开发商常常由于“未知”而不得不走弯路,不但容易在低效的沟通中错失最佳规划,验收进度被拖延,无法合理控制成本,更提高了整个项目的风险,阻碍低成本资金的进入。其次,由于缺乏专业的行业智库,开发商们常常想“问路”而无门。风电场的建设需要联合开发商、投资商、运营商、设计院、设备商等等多个领域的通力配合,各风电企业多年来的行业经验却从未获得积累、碰撞、归纳乃至传承。

  因此,远景能源“格林名家”在今年8月应运而生,汇聚了风电场规划设计、风资源评估、投资分析、开发建设运维、资产后评估分析等领域行业公认的数十位最资深专家。与线上的格林云平台一起为风电场投资与运营管理的全生命期提供有效支持,为打造产业增值和行业标准化贡献力量。

  格林名家的行业公益专家组织主要涉及如下几个方面:标准化定义全生命周期的风电场投资与运营管理方法、风险会诊为高风险项目提供风控方案、专家认证为项目评估结果提供有力支撑、增值方案为项目全生命期持续性保值增值定制解决方案。

  对格林联盟成员而言,能有机会得到为其量身定制的“专家会诊”,“格林名家”把风电行业真正有责任感的行业专家提供了到行业最前线解决企业的困境、帮助行业良性发展的机会。相信基于统一行业评价标准和提高风电资产价值的平台,这样的“最强大脑”必将助力风电中小开发商于分布式能源蓝海下扬帆远航,共同推动中国风电行业的健康发展和理性繁荣。

  远景能源风电场及软件产品负责人李恒表示:“1964年,俄国人卡尔达肖夫首先提出卡尔达肖夫指数(kardashev scale),这一指数第一次把能源的使用效率和文明水平结合起来,文明程度越高,驾驭的能量就越多,最高级的文明可以驾驭一个星系的能量。现在的人类文明还没有进化到可以驾驭地球所有能量,等我们能够更加便利地利用可再生能源时,相比起化石能源为主的时代,对地球能量的驾驭无疑更加直接和充分,突破了时间和空间的诸多限制。”李恒认为,风能、太阳能等清洁能源技术的进步,将推动人类文明又上新台阶。

  李恒说:“远景能源组建格林联盟、召集格林名家,再加上之前的格林云平台,所有的一切是为了做大可再生能源,吸纳尽可能多的新力量进入风电行业。远景能源的愿景就是要保证我们文明的发展前进。” 

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